加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。2009年12月14日上午，中国重汽大齿公司召开2010年质量年暨质量改革活动启动会。

      大齿公司总经理武正河就公司当前质量状况进行了通报。武正河强调：“发生质量问题的关键决定因素是人，当前员工的质量理念、意识和行为都不强，要通过强化质量意识提升质量理念，通过质量制度规范质量行为。”武总在合理分析公司产品竞争力和商用车市场的基础上，阐述了开展质量改革活动的必要性，并就质量改革活动的目的和目标进行了详细的说明。

      本次质量改革活动的目的是：

      1、树立全员质量优先的理念。

      2、全面提升产品质量水平，树立大齿高品质形象。

     3、客户放心、满意，市场占有率持续提高。

      本次质量改革活动目标：

      (一)短期目标：(2009年12月-2010年2月)1.确保产品交付零公里故障率为零;2.确保不良品不流入装配现场。

      (二)一年期目标：树立全员质量意识，强化质量首位的理念，质量体系运行良好有效，质量职责清晰明确，质量体制和质量控制手段基本完善。

      (三)中长期目标：公司产品质量中国第一、世界水平，企业成为中国汽车变速箱行业的领先企业。