1月5日至6日，总公司2011年度勘探作业总结及成本分析会在天津召开。会议提出，全体海洋石油勘探人员要坚定信心、攻坚克难，通过新技术、新工艺的成功应用，实现勘探上的重大突破，在降低勘探成本方面狠下工夫，通过降本增效、增储上产，推动中国海油走向“二次跨越”。

　　总公司总地质师、有限公司执行副总裁朱伟林在会上说，2011年总公司勘探战线的管理、作业和科研人员克服重重困难，圆满实现了年度勘探目标，取得了丰硕的勘探成果。但勘探工作依然面临重大挑战，中国海油要实现“二次跨越”，勘探必须先行，要走出一条具有海油特色的勘探新路，全体海洋石油勘探人员要直面问题，查找原因，研究对策，狠抓落实，实现突破。

　　有限公司勘探部副总经理米立军说，油气勘探要实现“二次跨越”，面临的主要问题包括低孔渗油气田、深水油气田、高温高压油气田、页岩气等非常规油气田及稠油油田的有效勘探，同时还面临着作业量成倍增加，管理和技术力量摊薄、人才稀释、勘探资源有限、钻探效率低下、勘探成本高企等问题。

　　有限公司勘探部物探总师王守君提出，要安全高效地用好“海洋石油981”深水钻井平台，推动深水钻探尽快取得突破。对于高温高压及深井钻探，应当提前研究地层的可钻性，提升钻探时效，降低勘探成本，通过测试技术创新，认清流体性质、产能等油气藏特性，取全取准地层测试资料，特稠油藏要做好保温、防砂等工作。

　　对于勘探成本高企的问题，会议提出，要把有限的勘探资金用在“刀刃”上，提高精细化管理水平，有限公司各分公司要针对各地区的油气层特性，充分发挥各自的主观能动性，采取不同钻探测试手段，力争在各自海域尽快实现勘探新突破，总结提炼成功经验，在其他海域推广，提升整体钻探水平和作业时效，降低勘探成本，多快好省地实现油气勘探新突破，在实现海油石油“二次跨越”过程中发挥好勘探的“龙头”作用。

　　总公司副总经济师刘小明，总公司勘探部、钻完井技术管理部、有限公司各分公司、海油发展和中海油服等勘探作业相关单位的60多名管理、技术人员参加会议。