2011年，西北油田分公司加快千万吨级油田建设步伐，原油产量持续保持箭头向上。截至2011年12月31日，生产原油725万吨，较去年增产25万吨；生产天然气16亿立方米，超产2亿立方米；全年收入、利润创历史新高。

　　作为集团公司上游原油上产的重点战场，今年以来，西北油田坚持“对标世界一流，勇担‘补短’重任”，全力打造西部资源接替阵地。勘探上，坚持“坐稳塔河，加快玉北，拓展塔中，突破外围，油气并举，持续增长”的工作方针，加大勘探力度，加快产建步伐，持续保持增储上产的强劲势头。为确保完成3亿吨三级地质储量任务，分公司坚持“1312”勘探总体思路，不断加快玉北、巴楚、塔中、天山南等塔河外围勘探步伐，部署二维地震3500公里，三维地震1705平方公里，探井46口，顺9井、顺7井、玉北3井、桥古2井、巴探7井等一大批探井均获得良好油气显示，取得了“两个突破、五个扩大、两个新苗头”的可喜勘探成果。全年提交三级油气地质储量3.43亿吨，其中探明石油地质储量9546.22万吨，超额完成三级储量任务。特别是玉北1井勘探实现导向性突破之后，玉北地区成为西北油田油气勘探开发的重要战略接替区。今年10月实施的玉北1—2井、玉北4井钻获较好油气显示，其中玉北1—2井用5毫米油嘴试油，日产油108吨，并持续稳定在百吨以上，这是我国在塔西南麦盖提斜坡地区首次获得重大油气发现，打开了麦盖提地区1.3万平方公里矿权面积油气资源勘探开发的新局面，标志着西北油田打造西部资源接替阵地、建设千万吨级油气田迈出了坚实一步。

　　开发上，面对塔河油田主力区块稳产难度增加，新区产能建设效果差，措施挖潜及成本控制压力加大的严峻形势，公司坚持“2345”开发总体思路，深入开展增储上产大会战。各油气生产单位全面实施“一井一策”油藏管理制度，加大油藏滚动评价力度，逐步落实一批产能建设新阵地，与此同时，全力抓好稳升区块、稳升井组和长寿井管理，强化老井精细挖潜，夯实油田稳产基础，原油产量持续稳步增长。分公司油田一线干部职工深入开展“五个一百”挖潜活动，对高含水井、低产井、停产井、注水失效井和侧钻低产井展开潜力调查，迅速扭转年初欠产的被动局面。截至12月底，累计排查措施潜力井624井次，实施436井次，日增油2336吨，老井自然产量月递减幅度降2.36%。采油一厂通过水中捞油、堵漏封窜等手段，开展扶停躺井22井次，先后使18口井恢复产能，目前日产油63吨，累产油12260吨。科技创新显示出强大威力，在钻机数量少、开采难度大等不利因素下，各施工队伍攻坚克难，钻井时效大幅提高，有效缩短钻井周期，钻机动用率达95%，同比提高了7个百分点，工程质量再上新台阶。

　　经营上，西北油田强化全面预算管理力度，将成本管理责任分解到各单位、各部门每个工作岗位，严把预算审批关，ERP入口关，资金拨付关和成本核算关，重点加强对油气提升、油气管理等重点生产过程节点的控制。持续深化经济活动分析，强化经济运行过程的实时监控，成本指标控制在总部考核的指标之内。做好天然气推价工作，全年共回收天然气2350万立方米，创收775万元。通过持续开展“四个增效”活动，深挖降本增效潜力，盘活存量资产，全年增效2.26亿元。同时，积极推进产销一体化经营模式，截至12月31日，销售原油697.22万吨，天然气12.57亿立方米，全面完成全年销售任务。