工程机械行业：或将再演“合资变脸”

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工程机械行业：或将再演“合资变脸”

2011-05-27 新闻来源：中国工程机械品牌网新闻作者: 新闻编辑: 刘庆旭

　　继十年前国外挖掘机巨头在中国相继上演“合资变脸”后，今年迪尔或将再度在徐州上演新的挖掘机“合资变脸”大戏。

　　2008年6月，徐州徐挖机械制造有限公司将其50%的股份转让给了美国约翰迪尔建筑与林业机械公司，合资成立了徐州徐挖约翰迪尔机械有限公司。也许双方都带着美好的憧憬，也许一开始就同床异梦，还可能一开始就是痴情女嫁负心汉。

　　公司成立伊始就不被专家看好。那时，他们认为徐挖在中型挖掘机的技术、市场和国内的影响和三一、柳工是平起平坐的“三剑客”，制约企业发展的主要瓶颈是没有足够的资金来快速扩大生产规模，补充流动资金。而07年是我国经济最火的年代，工程机械也是炙手可热的行业，国内外各种投资基金对徐挖也是趋之若鹜。有人认为：若当时徐挖和某个有实力的基金合作，目前可能早已上市了。

　　目前公司过于清静

　　而徐挖偏偏看走了眼----选择了迪尔公司。迪尔公司是一家以农业机械为主的跨国公司，虽然是世界500强企业，但在中国工程机械行业的品牌知名度不但不如卡特、利勃海尔等，也不如徐工、柳工等国内品牌。更何况迪尔自己不生产挖掘机----没有挖掘机的设计制造技术。在北美迪尔销售的挖掘机都是从日立贴牌而来。专家认为：迪尔与徐挖合作，只是把徐挖当做进入中国挖掘机市场的跳板而已。因此，双方合作不可能出现1+1>2的结果。

　　但令人意外的是：合资仅仅一年，外方就提出要控股合资公司。此后，摩擦不断。

　　目前，由于迪尔取消了第三次增资，工厂的整体改造规划已经停滞；生产也只能处在简单再生产的状态；外方的研发人员不辞而别；迪尔又在天津公司的经营范围增加了挖掘机，同时申请在天津建设新厂生产挖掘机；双方已在香港进行有关争端的仲裁。

　　看来，“变脸”大戏的序幕已经拉开，人们只能关注大戏的结局了。

　　关注点有三：

　　1、10年前在佳木斯（为农机项目----迪尔的长项）等地“成功”演过“变脸”的迪尔是否能在徐州（工程机械---迪尔的短板）再次成功上演“变脸”？

　　2、10年前，由于中国工程机械企业在资金、技术、管理等方面均处于弱势，“变脸”过程中中方被迫退出、退让实属无奈。现在，中国工程机械行业已经成为世界最大的工程机械基地，并在由做大向做强努力，中方还会选择退出吗？

　　3、去年，长沙市政府高调举行了“长沙市工程机械产业过千亿庆典”，他们以培育出中联重科、三一重工、三河智能等国际知名的中国工程机械品牌为荣，徐州市政府也以有徐工集团这样的中国工程机械龙头企业引为自豪。在目前中国因外汇储备过高而成为负担的今天，外资还会像十年前那样被“宠拜”吗？

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