严鉴铂董事长在11月综合例会上号召全体员工：以深入学习宣贯十九大精神为指引，以全力冲刺全年生产经营新目标为重点，顺应发展潮流，总结经验教训，打赢满足市场突击战，打好新品试制歼灭战，坚持品质提升持久战，开创企业发展新纪元。同时明确2018年至2019年为集团公司“创新驱动年“，厚植创新文化，深挖创新效能，推进战略落地。

　　本报讯集团公司前11个月产销同比稳增八成，始终走在全省追赶超越队伍的前列，为全年生产经营完美收官奠定良好基础。

　　11月29日上午，集团公司11月份综合例会在西安高新厂区召开。严鉴铂、马旭耀、李研、王秀菊、陈兵、靳奖利、郭金福、刘义、赵艳文等公司领导以及监事会主席段小昌、监事白建云出席会议，全体中层干部及员工代表参加了会议。

　　集团公司董事长、党委书记严鉴铂在会上作重要讲话。讲话总结了各项经营指标完成情况，分析了当前国内外市场形势，并对12月份主要工作进行了部署安排。讲话号召全体员工：以深入学习宣贯十九大精神为指引，以全力冲刺全年生产经营新目标为重点，顺应发展潮流，总结经验教训，打赢满足市场突击战，打好新品试制歼灭战，坚持品质提升持久战，开创企业发展新纪元。同时明确2018年至2019年为集团公司“创新驱动年“，厚植创新文化，深挖创新效能，推进战略落地。

　　在总结各项经营指标完成情况时，严鉴铂董事长指出：十九大胜利召开后，公司在保证生产经营全面满足市场需求的同时，将学习宣贯十九大精神作为头等大事，通过各级宣讲会等方式从不同层面推进十九大精神传达和落实，更好地指导企业发展实体经济，为陕西“追赶超越”和“五新”战略助力鼓劲。全体干部员工面对不断升温的市场形势，抢抓机遇、埋头苦干，圆满完成了各项目标任务，实现了公司前11个月产销稳增八成的经营业绩，形成了“战略引领，稳步推进;创新驱动，成效初现;流程保障，效率效果优先;管控落地，杜绝漏洞;拼抢市场，全面开花;实现超越，逐见成效”的良好局面。在全省三季度“追赶超越”暨脱贫攻坚电视电话会上，企业取得了陕西省追赶超越三季度竞争类企业第一的好成绩，不仅赢得省委、省政府的高度评价，同时为全年生产经营目标完美收官奠定了良好基础。 11月份，公司顺利通过卡特彼勒质量认证审核，保持了良好的供应商资格;成功与东风股份签署战略合作协议，推动双方步入全面深度战略合作新时代;尤其是武汉中国国际商用车展上，公司变速器配比占七成，进一步彰显了法士特品牌影响力。中国企业联合会企业文化建设委员会专家访问我公司时，对企业创新发展取得优异成绩给予高度评价，充分肯定了企业文化在助推公司生产经营不断突破中发挥的重要作用。但我们在看到成绩的同时更要看到存在的问题，戒骄戒躁、危机常存，找准薄弱点对标国际，扩大优势面提高效益，重点通过加快智能化、新能源、中轻型产品的研发、扩能、建设进度，始终牢牢占据行业制高点，巩固企业创新发展成果。凡事预则立，不预则废。公司三季度KPI点评及2018年全面预算工作启动会召开，及时总结，科学规划，冲刺四季度;双特公司、法士特伊顿合资公司董事会分别成功召开，对生产经营突破历史纪录进行了很好总结，明确了明年目标任务。变革的时代，要时刻保持清醒的头脑，科学作出应对。随着国外纯电动重卡上路验证、北斗卫星系统全球组网、国内人工智能平台规划搭建等一系列影响行业发展的大事，我们要顺应行业智能化、高端化、节能化发展要求，紧跟时代发展步伐，勇对挑战，牢把机遇，为企业“5221”战略落地、迈向产业高端筑牢基础。

　　在分析国内外市场形势时，严鉴铂董事长指出：日本、德国等国家的汽车制造行业暴露出的危机值得反思。作为尽责担当的国企，法士特要覆车之鉴，及锋而试，释放体制机制活力，优化人才队伍储备建设，科学管理、诚信经营，以品质赢得信赖，以口碑赢得市场。美总统访华期间，世界目光聚焦中国，两国签署超过2500亿美元大单，刷新世界经贸合作新纪录。中国对外开放的大门将越开越大，汽车行业参与全球竞争的压力也将层层加码，中国车企“走出去”将迎更严格认证标准，但新能源与智能化发展势不可挡。我公司要把握开放大门，聚焦“一带一路”，聚力创新，优化管理，严控质量，赢得先机。十九大开启新时代，中国汽车谱写新篇章。纵观中国发展，经济增长不会失速，但依然稳中求进，货币政策稳健中性，去杠杆力度加大。前三季度中国汽车产销双超两千万辆，全年有望增长超5%。作为名副其实的汽车大国，中国在走向汽车强国的道路上必须坚持高质量发展路线，转变发展方式、优化经济结构，持续深入推进供给侧改革，并通过互联网、大数据、人工智能、共享经济与汽车产业的融合发展，推动绿色交通、绿色出行，而国有企业也必须承担起排头兵的作用，为汽车强国贡献力量。他山之石，可以攻玉。德知名车企开启大规模重组，新技术带来发展新问题。面对当前汽车产业巨大变革，各大车企纷纷聚焦发力电动汽车、自动驾驶、共享与车联网领域，法士特未来唯有适应、紧跟产业时代潮流，敏锐捕捉汽车市场信息，汲取跨国零部件企业转型升级发展的优秀经验，密切研究行业变化，及时做好技术前瞻性对接，才能勇立时代潮头，引领行业发展，打造出符合市场和用户需求的理想产品。

　　结合国内外市场形势，严鉴铂董事长对集团公司12月份主要工作进行了部署安排，要求各单位以高质量的优异成绩完美收官全年生产经营;认真实施星级员工评价工作;认真组织做好年终总评、总结工作;认真做好全公司中层干部述职熟廉评价，KTJ改善、质量改进等公司各项目要做好全面系统收官总结、专题点评;轻卡项目等公司在建项目要加快工程进度，按计划落实;高度重视安全文明生产、质量和环保工作，牢固树立安全、环保、质量责任意识，狠抓安全生产、环境保护、质量提升不放松，细化责任，强化管控，为企业和谐稳定发展提供强有力的安全保障。

　　会上，严鉴铂董事长宣布，经集团公司研究决定，确定2018年至2019年为企业“创新驱动年”。“创新驱动年”将以开展“品质革命”与“效能革命”为主题，推行“三破三立”，践行“高新时尚”，严守“四律”，培育“三心”，落实“八创新”，实现“五提升”，确保“5221”战略目标全面达成。

　　集团公司总经理马旭耀主持会议并就分管工作进行了汇报总结和安排部署，要求各单位认真传达落实月度综合例会部署安排和严鉴铂董事长讲话精神，结合部门实际，做好任务分解，保质保量保安全，全面打好生产经营年终收官战。

　　靳奖利、刘义、赵艳文等公司领导分别就分管工作向大会作专题汇报。制造总部、质量管理总部、安技处、KTJ推进办公室、运营管理总部、研究院项目管理处分别汇报了11月各项工作完成情况，并提出了12月工作目标计划。