2011年7月29日，北京海纳川汽车股份有限公司成功的完成了对英纳法集团的并购。借此，海纳川不仅拥有了自己的品牌和技术，还获得了国际化的运营团队和市场。“收购英纳法之后整个公司运营的非常好，海纳川正在从一个中国区域性的公司向一个全球性的公司转变。” 北京海纳川汽车股份有限公司总经理刘毅男说道。

　　海纳川于2008年1月在北京成立，在短短的4年时间里，已经为北汽、上汽、长安、奇瑞等国内外20多家大型汽车企业配套，成长迅速。在谈到这几年的发展时，刘毅男回忆说：“其实在公司成立之前北京的整个零部件行业状况很差，缺乏积累，所以这几年海纳川一直在思考如何快速的积累经验，从而赶超其他领先零部件企业的水平。”

　　海纳川从最初每年30个亿销售额到现在的150个亿，可以说是零部件行业增量最快的企业之一。总结说来，海纳川是“借势”发展的典型，也可以说是一个善于抓住机遇的企业。北汽提出“集团化”的战略，从而把零部件的发展和整车的发展放在了同一个产业链上进行规划、考虑和运作，也大幅度的提升了零部件在产业链里的地位。海纳川正是抓住了这个机会运势而生，在搞好产品开发的基础上努力处理好资本经营。在吸收大量资本的前提下，与国内外优秀的零部件企业开展紧密的合作，通过共同投资、开发产品、占领市场等方式迅速地成长起来。对此，刘毅男自豪地说：“一定要站在别人的肩膀上，要借助全球优势平台来发展。”

　　从30亿的年收入到现在的150亿，海纳川的脚步从来没有停止过，海纳川规划到2015年，整体收入要达到300亿元以上，并成为国内一流、国际知名的汽车零部件集成供应商。为了实现这一目标，海纳川将继续打造自主品牌。“把海纳川由一个零散的、单一的零部件供应商变成一个集成的、模块化的供应商是我们现在要做的。”刘毅男解释道。

　　刘毅男还告诉记者，在十二五期间，海纳川必须要完成的一件事就是实现上市，而这一系列筹备工作也正在紧锣密鼓的进行当中。

　　海纳川，顾名思义，海纳百川。在不断吸收的过程中相互融合，从而壮大自己。在海纳川的核心价值观里，有这样一句话：和而求强，达而致远。刘毅男解释说：“‘和’是海纳川成长的路径，‘强’是海纳川成长的目标。”从海纳川自身的发展历程我们可以看到，海纳川本身就是吸纳了许多全球优质的零部件资源从而逐渐壮大起来的，所以说海纳川正在用自己的实际行动践行着公司的核心价值观。刘毅男对这个理念的理解是：要以东方人宽阔的胸怀，把身边一切可利用的优质资源凝聚起来，形成一个主体。寻找并培育企业自身的长寿基因，保证企业可持续发展，从而真正做到“达而致远”。