整车和零部件是相辅相成的关系，坚持与供应商合作双赢、共同发展是解放公司一贯的战略方针，也是解放发展的基础。长期以来，解放和供应商精诚合作、同舟共济，伴随着一汽解放产品结构的调整，产销量、市场份额的增长，拉动了供应商的发展，同时供应商能力提高也促进了解放整车竞争力的提升。为全面总结2010年采购系统工作，布置2011年重点工作，加强工作交流，提升采购系统管理水平，一汽解放于2011年1月5日下午在吉林省南湖宾馆大剧场，召开一汽解放汽车有限公司2011年采购工作会议。一汽集团公司，解放公司经管会成员，所属各职能部、专业厂、分公司、子公司相关领导出席了会议。

　　会上，采购部和质量保证部分别做了2010年度《采购工作报告》和《质量工作报告》，宣读了《表彰决定》，并为荣获“优秀供应商”、“质量优胜奖”、“特殊贡献奖”的单位颁奖。

　　一汽解放公司王立志总经理做《坚持自主，共同发展，打造解放可持续的核心竞争力》为题的重要讲话。王总首先对各位供应商表示感谢。他说解放取得如此骄人的业绩,不仅源于我们一贯坚持自主发展,开放合作的方针,在不断成功推出新产品的同时,积累了技术,打造了可持续发展的核心竞争力;也是源于我们与供应商朋友共同克服产能的制约，各供应商厂家积极采取措施，组织挖潜，千方百计提升产能，保证了整车生产。明确了2011年解放销售目标27.3万辆。为完成这一目标，要求我们依然要抓住上半年，抢好3、4、5月份，来赢得全年工作的主动。在产品上我们要确保新产品的研发和投放，进一步提升J6、J5系列主销产品的优势和竞争力;在质量上我们要贯彻“质量制胜”方针，不断提高质量。他希望供应商进一步抓好内控和质量改进及质量升级工作;做好管理和成本改善和降成本工作;在产能上我们要充分保证资源供给。

　　一汽集团公司董春波副总经理做了重要讲话，对解放公司取得了26万辆销售业绩可喜成绩表示祝贺。这是解放公司从2003年成立以来孜孜不倦拼搏进取，凝心聚力开拓创新的结果。简要介绍了一汽集团十二五规划主要内容及集团对解放商用车体系的要求，并对供应商提出了几点希望。他希望供应商要坚持高标准，不断提升零部件质量，支撑解放品牌战略;要求供应商确保交货期，希望解放供应商和解放在十二五期间共同发展。