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雅阁经销商的渠道运作分析

2008-04-29  新闻来源:本网  新闻作者:   新闻编辑:
雅阁07年经销商返利构成分析
雅阁
上半年经销政策
下半年经销政策
返点构成
直接返利+销售完成比例返利+满意度奖励+广告补贴
直接返利
5%
7%
年度销售目标
达成年度销售目标后奖励1%
满意度奖励
85分-90分:销售奖励5万/月;售后奖励1.5万/月                            90-95分:销售奖励6万/月;售后奖励3万/月
95分以上:销售奖励6.5万/月;售后奖励4.5万/月
广告补贴
每季度补贴6万
每季度补贴4万
 
    广州本田雅阁的经销政策构成较复杂,主要是由直接返点、销售达标、客户满意度奖、广告补贴等4项构成,这体现了本田品牌的现实目标。其中正常性返点包括直接返利、年度销售达标奖、客户满意度考核。从涉及层次看,包括销量目标考核和销售过程考核两部分。
 
     雅阁的基础佣金比例并不高,近年来始终保持在5%的水平,近几年始终未变。但07年的下半年调整到7%,佣金增加力度较大。
 
     雅阁的销量目标考核方式在不断的变化中。作为最重要的企业指标,销量是厂家对经销商的最重要考核点,07年雅阁的销量目标考核为1%,而雅阁的广告补贴也是与销量任务的完成挂钩,达到较高的销量目标才能拿到广告返利。
 
      凯越的客户满意度考核力度较小,折算每个经销商的平均销量应该达到进货价的0.2%,因此雅阁的销售服务标准执行一般,相对于东风本田的考核力度较小,东风本田销售满意度提升较快,目前已经超越广州本田。[NextPage]

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