以实地市场调查获得的基础信息，建立并完善企业的经销商网络数据库，明晰网络覆盖、网点等级、承载能力等现状，对各区域逐一进行分析，确定各区域网络拓展及优化的提升目标；明确公司对总经销商、总经销商对零售商的管理措施和政策，协助企业制定市场督察与市场管理制度，将网络拓展及优化纳入总经销协议进行考核；制订经销商、零售商管理运营标准，规范经销体系经营和管理行为等。