经过三年的贯标历程，一汽解放公司初步建成符合ISO/TS16949国际汽车质量标准的内部管理体系，实现了管理与国际接轨，日前，解放公司及所属7个分子公司正式获发认证证书。

　　一汽解放公司的贯标认证工作从2006年4月开始，到2009年3月通过认证机构的三方认证审核。其ISO/TS16949管理体系共计涉及43个一级过程和57个二级过程、192个体系文件。认证审核结论认为，一汽解放公司“能够认真贯彻质量方针，质量管理体系运行情况基本良好，质量目标完成情况能够达到组织的要求及顾客的要求”。

　　ISO/TS16949是国际汽车特别工作组(IATF)和日本汽车制造商协会(JAMA)在国际标准化组织(ISO)的支持下共同制订的、针对汽车及其零部件企业的质量管理体系标准，是在ISO9000标准基础上，针对汽车行业特点量身订做的应用ISO9000标准的特别要求和结构性方法。该标准体系综合了全球汽车王国最好的经验，代表了国际汽车业质量管理体系要求的前沿水平，具有国际公认的权威地位。该标准体系以持续改进、预防缺陷、减少偏差和降低浪费为目标，涵盖了企业产品形成的全过程，明确规定了汽车生产的全部供应链管理的具体步骤，是汽车企业提升管理水平和尽快与国际管理接轨的有效途径。ISO/TS16949国际汽车质量标准是2003年以国家标准形式在国内发布，目前在国内中重型卡车生产企业中通过认证的尚不多见。一汽解放公司选择ISO/TS16949，是迎接国内激烈竞争挑战和积极参与国际竞争的战略性抉择，目的在于借助这一管理平台，引进国际汽车跨国公司管理体系建设的成功经验和先进模式，构建解放公司适应国内竞争并与国际接轨的先进管理体系。

　　在三年贯标过程中，一汽解放公司经历了前期策划，过程识别，体系运行和认证审核四个阶段，在北京国研咨询公司咨询老师的亲自指导下，先后开展了管理体系评估，经理骨干的导入培训，过程识别并形成过程关联图，文件策划和编写，重点文件的研讨，文件发布，文件运行，体系监控和评价等实施活动，取得了丰硕成果。质量手册、程序文件、作业文件和记录等四个层次的文件化管理体系，有效提升了企业的法制化、规范化管理水平。“始终不渝地持续改进我们的工作，尤其是质量、服务、环保和安全，使用户更加满意、员工更加幸福、企业及合作伙伴共同发展，回报国家和社会，实现自主解放、实力解放、和谐解放”的质量方针，体现了用户第一、市场导向和对社会、对员工的企业责任感。经过3年大量的培训和体系建设工作，ISO/TS16949标准深入人心，丰富和提升了公司的企业文化，培养了一批优秀的管理骨干。ISO/TS16949标准体系已经成为解放振兴发展的强大推动力。

　　一汽解放公司ISO/TS16949质量管理体系的初步建立，是进一步建立风险管理及内部控制体系的良好基础，必将对提升一汽解放公司的综合竞争力，实现“国内行业第一和参与国际竞争”的战略目标发挥有力的促进作用。