新政的利好,不仅力助新农村的建设步伐,提高农民的消费能力,促进农村的消费升级,改善农民的生产、生活条件,而且农村汽车市场也将成为汽车销量的新增长点,尤其成为国内轻卡企业的最后的,也是最厚的一块蛋糕。
而对国内的轻卡制造商来说,谁能在“汽车下乡”和农村市场中占得先机,谁就能笑傲2009年。
2月17日至20日,东风股份高层朱福寿、卢锋、方驰、高大林、刘耀平、熊爱国、丁绍斌等分别带队,成立了6个调研小组,分赴郑州、成都、杭州、济南、昆明等城市进行市场调查研究,相继召开了旺季促销评核及“汽车下乡”政策研讨会,百余家与会的经销商代表对东风股份提出的网点下沉等方案进行了热烈讨论。
必须早做准备,快速完成网点下沉,为农村市场提供受欢迎的汽车产品,同时,要做好农村市场的售前和售后的服务工作,让购车和使用的农民朋友无后顾之忧。这是东风股份相关营销单元、经销伙伴在深入的讨论中达成的共识。
在成都召开的20余家西部经销商伙伴参加的研讨会上,东风公司党委常委、东风股份总经理朱福寿对开拓农村市场提出新的要求:把握机遇,乘势而上,各营销单元、经销商伙伴要高度重视,加强交流,要对政策进行深入研究,开拓思维,关注细节。具体到实际营销上,要及时与政府部门做好沟通,提前做好销售网点下沉布建工作,要加大地市县级二、三级网络的建设,尤其要针对三线以下的市场做好整体规划,通过“汽车下乡”政策把网点下沉真正落到实处,进一步扩大东风轻型商用车产品的辐射范围,全面提升市场销量;经销商伙伴要对营销事业从组织规划、战略发展、资源整合上有一个整体的思考,同时要积极关注汽车营销所延伸出的水平事业,从销售、服务、水平事业上通盘考虑,真正将汽车营销作为自己的事业来做。
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