2009年1月31日—2月2日，陕西重汽销售公司隆重举行“2008年工作总结暨2009年营销战略部署大会”及相关业务培训会，本次活动主题为“凝聚力量促发展抢抓机遇赢未来”，陕汽集团公司总经理袁宏明、总经理助理兼销司总经理支保京，销司各部门领导及全体营销人员近400人参会。销售公司党委书记杨振福主持大会。

　　2008年，受愈演愈烈的全球金融危机以及行业排放法规的影响，重卡市场需求出现较大波动和下滑。销售公司敏锐观察市场变化，果断出击，全力拼抢，克服了重重困难。2008年陕汽集团共完成汽车产销量7.6万辆，同比增长11.6%，市场占有率超过12.22%。

　　会上，集团公司总经理袁宏明做了重要讲话。他强调：1、销售系统的员工应主动深入一线，深入用户，了解市场和用户需求，为企业产品开发和质量改进提出有价值的建议;2、加强学习型团队建设，通过学习创新营销工作，根据当地市场特点及变化开展营销工作，通过团队建设，凝聚力量，将陕汽的营销队伍建设成有激情、有活力的一流营销团队;3、加强对新兴市场的开拓与打拼。此外，袁总对新兴市场的关注、渠道和资源管理等思想与大家进行了交流分享，希望大家继续发挥营销团队凝聚力和战斗力，坚定信心，奋勇拼搏，为集团公司09年10万辆产销任务实现做出自己最大的努力。

　　销售公司总经理支保京认真总结了08年营销工作中的成功与不足，对09年营销工作进行了周密部署，提出更高的工作要求。支保京说：销售公司全体员工必须保持清醒头脑，以认真、积极的态度，全身心的投入到营销工作中，面对新的营销模式，大家应改变原有的思维方式与营销方法并进行适当的调整，总结经验，再创新的辉煌。他强调，09年营销工作要实现管理精细化、运营质量的质变、加强团队建设等5个转变。

　　销售公司党委书记杨振福宣读了08年先进单位及先进个人名单，要求大家以模范为榜样，向模范看齐，在09年工作中再立新功。随后，杨书记传达了“七届四次职代会”精神，要求大家明确集团公司2009年的指导方针、销售公司工作目标等内容。希望大家统一思想，明确方向，全力拼搏，围绕集团公司确定的工作任务积极展开工作。

　　另在培训会期间，销售公司针对市场需求变化，对市场09款第二代国三产品优势、市场营销工作重点、市场推广策略以及金融、服务、配件、渠道等重点内容进行了全面系统培训。

　　凝聚力量，抢抓机遇，持续发展，再创辉煌。2009年，面对新的机遇和挑战，销售公司全体员工思想统一，顽强拼搏，扎实工作，以饱满的精神状态决胜09年，续写“陕汽速度”。